Estructura Organizacional

1.1 Concepto La definición concreta de la estructura organizacional de una empresa es básica y de su correcta estructuración dependerá la funcionalidad del sistema. 1.2 Estructura formal Podemos describir la estructura formal como todo aquello que constituye a la empresa de manera documental. Es decir, organigrama empresarial, líneas de mando, sistemas de objetos y metas que rigen cada parte de la organización. 1.3 Organigrama Un organigrama es la representación grafica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y en algunos casos, las personas que las dirigen hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo de lo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización. 1.4 Importancia del organigrama para el análisis y la descripción del puesto. Pienso que entre mayor sea el numero de colaboradores de una empresa es más importante el establecimiento de un organigrama bien definido, actualizado, claro y sencillo de entender. Por otro lado tenemos que no solo es este factor, sino que también le podemos añadir la ventaja que nos brinda tener por escrito todos los puestos de la organización y poder conocer los niveles jerárquicos por los cuales se encuentran formada dicha organización. Los organigramas permiten a las empresas conocer las formas en que se toman las decisiones y sobre todo el cómo fluye la información dentro de la organización.